Инновации и нанотехнологии

Очень часто самые перспективные и передовые технологии находили своё применение прежде всего в сфере военных разработок. И это не случайно – вопрос безопасности всегда один из самых ключевых для любого государства. И вот на днях на совещании у Путина министром обороны были озвучены планы о разработке перспективного оружия, основанного на “новых физических принципах”. Сердюков заявил, что к концу 2012 года в России подготовят программу создания лучевого, физического, волнового, генного и психофизического оружия. Ранее о новых видах оружия и их весомой роли в будущем противоборстве между странами упоминалось в предвыборной статье Путина.

Зарубежные журналисты уже подняли шум по поводу данных высказываний, в частности, по поводу упоминания генного оружия, с учётом того, что биологическое оружие подпадает под запрет подписанных Россией международных конвенций. Впрочем, для граждан самой России важнее, наверно, другой вопрос – а сможет ли Россия в действительности осилить разработку и производство всех этих новых видов оружия, с учётом тотального разгрома российской промышленности и науки, устроенного в 90-е Ельцинскими “реформаторами”? Или все заявления Путина и Сердюкова – это всего лишь ни на чём не основанные пустые заявления, рассчитанные лишь на эффект для общественности? Александр Храмчихин, заместитель директора Института политического и военного анализа, скептически относится к подобным заявлениям. “Создать перспективное оружие нам будет исключительно сложно”, считает он, причём в первую очередь из-за проблем в фундаментальной науке, ситуация в которой сейчас значительно хуже, чем в советский период. Антинаучная общественная атмосфера и стремительное разрушение среднего и высшего образования ведёт к отсутствию подходящих научных кадров, без которых планы о разработке нового оружия останутся лишь мечтами. Полностью его статью можно прочитать здесь. А в то время, пока в России мечтают, в других странах новые виды оружия действительно разрабатывают, например, США на днях провели испытания боевой лазерной пушки, которая с расстояния в несколько километров смогла поджечь небольшое судно.

То, что инновации для многих в России являются лишь ширмой, прикрывающей распил бюджетных денег, давно известно. Но вот на днях Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) объявила о том, что составлен список лиц, мошенническим образом получавших деньги на инновации, но реально не делавших ничего. “Чёрные” инноваторы, как их назвали в НАИРИТ, участвуют в конкурсах инновационных проектов исключительно с целью личного обогащения без намерения вести при этом какую-либо созидательную работу. Тактика “чёрных” инноваторов выглядит так: ими подается в один из институтов поддержки инноваций юридически грамотно составленная заявка на получение гранта с целью развития перспективного инновационного проекта. В случае получения гранта требуемые исследовательские работы “черными” инноваторами либо просто не выполняются, либо предоставляется формальный отчет об их выполнении. Затем, после растраты полученных финансовых средств, псевдоинноваторы подают те же самые заявки на очередной конкурс.

В данный момент в списке находится 10 фамилий, однако, его не планируется делать достоянием общественности, чтобы, по словам Ольги Усковой, “не бросать тень на известные и уважаемые научные учреждения и другие организации, в которых работают эти нечистоплотные инноваторы”. Вместо этого список будет разослан во все организации, осуществляющие выделение грантов на научные и технологические исследования, с тем, чтобы предотвратить дальнейшие попытки мошенничества.

На днях произошло достаточно интересное событие в сфере поиска новых методов инновационной деятельности. Российская система краудсорсинга Witology привлекла $5 млн от двух российских инвесторов – «Онэксима» Михаила Прохорова и группы «Спутник» Бориса Йордана. По сути, проект Witology представляет собой интернет-стартап, главное предназначение которого – организация коллективного поиска решений для самых разнообразных задач, стоящих сегодня перед российским бизнесом. Проект будет представлять собой своего рода социальную сеть, но объединять не людей, ищущих развлечений, как традиционные социальные сети, а людей, способных предлагать новые идеи и коллективно искать для них решения.

Дефицит идей – одна из ключевых проблем современного бизнеса, и именно эта проблема тормозит развитие и внедрение инноваций, модернизацию российской экономики. «По нашему мнению, Россия обладает исключительным интеллектуальным и творческим потенциалом, реализация которого требует сегодня абсолютно новых технологий. Мы рассчитываем, что данный проект уже в ближайшей перспективе сможет обеспечить качественный прорыв в развитии как традиционного, так и инновационного секторов российской экономики. Мы уверены в значительном росте стоимости данного проекта в ближайшие годы», — отметил, имея в виду проект Witology, генеральный директор ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов.

Нет сомнений, что развитие подобных систем для поиска идей необходимо. Однако бизнес и общество, к сожалению, во многом продолжает пребывать под влиянием установок о первичной роли капитала (инвестиций) для развития экономики. Идеи ценятся очень мало, хотя именно они, а не деньги, как раз и являются абсолютно необходимым элементов для развития. Нет сомнений, что не за горами такой момент, когда роли будут изменены, и уже не люди, генерирующие идеи, будут за гроши или даже бесплатно (как это предполагается в краудсорсинге) работать на олиграхов, а, наоборот, именно они станут принимать ключевые решения и управлять распределением и нематериальных и материальных ресурсов.

Сегодня большинство устройств, которые показывают какое-либо изображение, оснащаются жидкокристаллическими дисплеями. Некоторая часть небольших устройств оснащается дисплеями, сделанными по OLED-технологии, которая рассматривалась как следующий шаг в повышении качества изображения и снижения энергопотребления. Однако стало известно, что компания LG в сотрудничестве с компанией QD Vision взялась за разработку ещё более продвинутой и эффективной технологии, которая получила название QLED.

QLED — электролюминесцентная нанотехнология, которая превосходит все остальные технологии показа изображений. Эта технология была разработана специалистами Массачусетского Технологического Института. В ней используются частицы размером 1 нм, которые могут придавать дисплеям свойства полупроводников. Применение технологии QLED позволит производить энергоэффективные дисплеи с насыщенными яркими цветами. По словам представителей QD Vision, энергоэффективность новой технологии почти вдвое выше, чем у OLED, а яркость по сравнению с OLED увеличится на 30-40%. Кроме того, QLED-дисплеи будут более дешевы в производстве, т. к. технологический процесс более прост, чем существующий. Если при производстве LED и LCD применяется стекло и кристаллические структуры, что делает их дорогими и хрупкими (особенно при больших размерах), то в QLED используются пленки в пару нанометров толщиной, которые практически прозрачны и могут наноситься на любые поверхности.

В США вышла очередная книга, в которой на примере отдельных известных личностей остальных пытаются научить, как добиваться успеха. Конечно, как правило, в них содержатся довольно банальные “секреты”, а люди, пытающиеся старательно следовать им, вызывают скорее насмешки окружающих, чем приходят к успеху. Но в книге, о которой сказано выше, и в которой говорится о главе компании Apple Стиве Джобсе, есть глава, посвящённая раскрытию секретов успешной инновационной деятельности. Какие же выводы и секреты нам предлагают? На самом деле довольно интересные.

Собственно, про одно из основных условий успешных инноваций читаем: «Инновация является таким редким явлением, потому что лишь немногие люди обладают необходимым мужеством, чтобы уверенно проталкивать радикально новые идеи и никого при этом не бояться. Именно поэтому так мало людей способны на такое большое количество инноваций, которое подарил миру Стив Джобс». Ну что ж, трудно не согласиться. Сегодня, в том числе и в России, внедрение инноваций пытаются возложить на бизнес, который делает свой выбор не на основе знания и уверенности в правильности и перспективности идеи, а на основе оценок экономической выгоды, гарантий реализуемости проекта. Понятно, что такая стратегия никогда не даст вырваться в лидеры идее действительно инновационной, потому что все оценки будут строиться на привычных, традиционных представлениях.

Ну а остальные инновационные секреты сводятся в следующие 7 принципов:
1) Занимайся тем, что ты любишь, что тебе интересно. Вместо того, чтобы ориентироваться на внешние атрибуты успеха (карьеру, богатство и т. п.), воспринимай как главную ценность свои личные достижения.
2) Стремись оставить свой след во Вселенной.
3) Начни думать творчески – в книге звучит как “Заведи свой мозг с пинка”, правда сведения о способах “завода” довольно-таки противоречивые.
4) Продавай мечты, а не продукты. Нужно видеть в людях не потребителей, а людей с мечтами, надеждами, и амбициями.
5) Умей отказаться от 1000 вещей. Упрощай, стремясь к идеальному, в котором нет ничего лишнего.
6) Генерируй безумно сильные впечатления, создавай особое восприятие своего бренда.
7) Управляй посланием. Самая лучшая инновационная идея может быть не внедрена, если не преподнести её правильно, не рассказать о ней интересно, так чтобы это произвело впечталение.

В общем, очевидно, что для инновационной деятельности важно в первую очередь мышление, а не декларации, намерения или деньги, а вот с ним у российских олигархов и чиновников, к сожалению плохо, поэтому и инновации в России буксуют.